Conseil, accompagnement, facilitation
Quel que soit le niveau de maturité des organisations, nous les accompagnons sur le chemin de la prise en compte de la RSE : nous aidons les équipes dirigeantes à la réflexion, menons un diagnostic permettant de fournir des recommandations opérationnelles, accompagnons la mise en œuvre du changement et aidons au suivi grâce à la mise en place d’indicateurs d’évaluation des bonnes pratique, ceci avec un objectif de dialogue avec les parties prenantes.
Notre accompagnement permet de donner du sens à l’action, de redéfinir les missions et le rôle de l’entreprise et de ses équipes, et de bâtir une stratégie basée sur les valeurs.
Accompagnement raison d'être et société à mission
Depuis la Loi PACTE de 2019, les entreprises engagées ont à cœur de définir leur raison d'être. Certaines choisissent de franchir une étape supplémentaire en prenant le statut d'entreprise à mission. Nous les accompagnons tout au long de cette réflexion qui engagent la direction, les salariés mais aussi toutes les parties prenantes, et en particulier les fournisseurs et les clients.
Aide à la labellisation
Nous vous accompagnons tout au long du processus de labellisation. Nous vous aidons à définir le label qui convient le mieux parmi les grands labels généralistes ou les nombreux labels sectoriels ou thématiques. Puis nous définissons un plan d’action afin de vous guider jusqu’à l’audit tierce partie et au Comité de labellisation.
Norme ISO 26000
Basé sur le processus d’amélioration en continue de la qualité de la norme RSE ISO 26000, notre méthodologie s’adapte à la taille de l’entreprise et au nombre de collaborateurs. Un diagnostic sur l’existant permet de connaître le niveau de maturité sociétale de l’entreprise et de fixer ses principaux enjeux. Une attention particulière est portée à l’état du dialogue avec les parties prenantes afin d’aider à le structurer. Un plan d’action est alors élaboré, avec un ou plusieurs référents exerçant au sein de l’organisation. Des formations ou ateliers peuvent être proposés aux équipes pour améliorer l’efficacité de la mise en œuvre des nouvelles orientations stratégiques.
Des exemples d'accompagnement
Plus spécifiquement, et de manière non exhaustive, nous accompagnons les TPE, PME et ETI à tout stade de leur réflexion concernant :
La stratégie concernant le choix d’une certification, d’une norme ou d’un label
La mise en place de nouveaux modèles de gouvernance.
La labellisation au label Lucie 26000
La certification B Corp
L'identification d’une raison d’être ou le passage en société à mission
L’établissement d’un bilan carbone
L’amélioration du dialogue avec les parties prenantes
La réflexion transversale du bien-être au travail
La définition d’un management éthique
La rédaction d’une charte éthique ou de procédures liées à la déontologie
La sensibilisation et formation des équipes au développement durable
